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Volle Breite
In diesem Seminar werden vielfältige Themen erarbeitet, wie z.B. Aufbau von Führungskräften, Unternehmensorganisation, Zeitmanagement, strategisches Management, Finanzierung, Steuern und Recht, aber auch die Frage: Welches ist die ideale Größe für mein Systemhaus? Die Praxis steht im Vordergrund: Viele grundsätzliche Ideen werden anhand von Beispielen der Teilnehmer entwickelt, für andere gibt es Checklisten, um nach dem Seminar selbst Schritt für Schritt das Unternehmenswachstum voranzutreiben.
Ihr Referent:
Mike Bergmann hat in nur 20 Monaten sein Systemhaus von 13 auf 34 Mitarbeiter wachsen lassen – und dies mit schwarzen Zahlen und bei laufendem Tagesgeschäft. Seine eingesetzten Methoden und Verfahren sind einerseits eine Mischung aus fachlich fundierter Praxis aus seinem BWL-Studium, andererseits aber auch sehr unkonventionelle eigene Wege, was wichtige Alleinstellungsmerkmale schafft.