Geballtes Wissen für Ihr Systemhaus

Nutzen Sie die acmeothek für Ihr tägliches Systemhausgeschäft. Hier finden Sie Webinaraufzeichnungen, How-to-Videos, die begehrten Skripte aus der acmeo Technikschmiede, Marketingvorlagen, Erfahrungsberichte anderer Systemhäuser und vieles mehr.
Die acmeothek wird laufend aktualisiert und erweitert. Gibt es etwas, das Sie hier vermissen? Schreiben Sie uns gerne eine E-Mail!
Sie sind acmeo Partner?
Dann registrieren Sie sich hier und erhalten so uneingeschränkten Zugriff auf alle Inhalte der acmeothek.
 Videos
 Bilder
 eBooks
   exakte Suche          Filter entfernen
Checkliste Onboarding neuer Mitarbeiter 
Ihr Team erwartet einen neuen Azubi oder Mitarbeiter? Jetzt ist das richtige Onboarding gefragt! In unserer Checkliste finden Sie hilfreiche Tipps, was Sie bei einem guten Onboarding nicht vergessen sollten.
Checkliste Stellenanzeige für Techniker 
Qualifiziertes und motiviertes Personal ist heute rar. Erreichen Sie mit einer professionellen Stellenanzeige die richtigen Bewerber. Wir haben in unserer Checkliste Tipps und Musterformulierungen für Sie zusammengestellt.
Die Referentin über ihr Seminar: Employer Branding 
In diesem Workshop entwickeln Sie Ihre eigene, attraktive Arbeitgeber-Marke. Konkrete Umsetzungspläne für Personalmarketing und Recruiting führen dazu, dass die richtigen Bewerber zu Ihnen kommen - und bleiben!
Der Referent über sein Seminar: Mike Bergmann über Personalgewinnung 
Ziel des Seminars ist ein Best Practice Leitfaden speziell für IT Systemhäuser, die mit einem Minimum an Aufwand optimale Mitarbeiter für das Unternehmenswachstum finden wollen. Die Themen reichen von Strategie, Suche, Auswahl, Einarbeitung, Halten der Mitarbeiter bis hin zur Trennung von Arbeitsverhältnissen.
Mit bestehenden und neuen Mitarbeitern mehr erreichen 
Wie setze ich meine Mitarbeiter optimal ein? Wie motiviere ich diese mit passenden Bonussystemen? Woher bekomme ich gute Mitarbeiter in Zeiten des Fachkräftemangels? Und wie gelingt es mir, über die bekannte unsichtbare Mauer von 10 Mitarbeitern zu springen und nachhaltig zu wachsen?