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Entwicklung: Neues aus der Technik-Schmiede 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für Infinigates Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Sonderformat im Februar: Connector
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für Infinigates Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: Tiefgang auf Apache Log4j Sicherheitslücke, aktuelle Release Notes, Bugfixes
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für Infinigates Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: aktuelle Bugs und Fixes, Vorstellung des Seminarplans 2022 für N-able RMM und PowerShell
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für Infinigates Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: SSL-Zertifikate auf Ablaufdatum prüfen, Updates mit dem Patchblock blockieren, aktuelle Release Notes

N-able RMM Technik für Fortgeschrittene  
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für Infinigates Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: Neue Skripte
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für acmeos Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: Neue Versionen von IPMI, Veeam Backup, LSI, Automation Manager
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für unsere Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: Neue Überprüfungen, neue Varianten für Sophos XG, neue Veeam Backup Prüfung, neue Features und Funktionen im RMM Dashboard, bekannte Probleme und Workarounds
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für acmeos Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: Risk Intelligence Report, Bugfixes und Updates für Dashboard & Agents.
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für acmeos Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: Risk Intelligence & Network Discovery
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für acmeos Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: aktuelle Roadmap, Prio-Liste der Bugs & deren Status
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für acmeos Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: CVE-2021-27065-Test, Patchmanagement, Updates und Probleme, neue Skripte
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für unsere Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: How to...Benutzerinteraktion mit dem Kunden durch MSP RMM/den Kunden entscheiden lassen/Einrichtung und Umsetzung
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für unsere Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: Bugfix-Liste, SSH Crashkurs und neue Funktionen im Dashboard, im Patchmanagement sowie im Automation Manager
N-able RMM Technik für Fortgeschrittene 
Das monatliche Webinar von unserem Cheftechniker für unsere Partner in der Technik, die in der täglichen Nutzung Erfahrungen mit N-able Remote Monitoring & Management haben. Durch monatlich wechselnde Schwerpunkte erhalten Sie tiefergehende Einblicke über neue Funktionen, Veränderungen, Tipps für Troubleshooting sowie Best Practices zur Automatisierung des Dashboards.
Schwerpunkte: aktuelle Release-Liste, Bugs und Lösungen
Visionäre und agile Unternehmensführung 
Mike Bergmann nutzt die visionäre Führung um die Mitarbeiter auf eine große, gemeinsame Sache einzuschwören und auf gemeinsame Werte. Visionäre Führung bedeutet, die Mitarbeiter über das Warum zu führen, sodass sich das Was und das Wie von allein ergibt.
Bei der agilen Führung wird auf klassische hierarchische Strukturen verzichtet und flexible Organisationsformen, die sich blitzschnell auf verändernde Situationen und auf ein sich wandelndes Geschäftsmodell einstellen können.
Die Aspekte dieser Führungsarten werden in diesem Seminar im Detail betrachtet und zu einer wertvollen Kombination zusammengefügt.
Der Systemhaus Baukasten – Stein um Stein 
Wie kann ich mir mit der Baukasten-Methode selbst immer und immer wieder neue Managed Services konzipieren, kalkulieren, betreiben und verkaufen?
Wie führe ich neue Dienste in der Technik nach einem standardisierten Verfahren ein, damit wenige Stunden benötigt werden und zielstrebig gearbeitet wird?
Was ist notwendig, damit jeder Techniker von nur einer DIN A4 Seite aus nebenbei im Kundengespräch Managed Services verkaufen kann?


Mitarbeiter 2.0 für Ihr Systemhaus 
Mit welchen über zwanzig praxiserprobten Methoden ist es heute möglich, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter für das eigene IT Unternehmen zu finden?
Wie sehen die Mitarbeitertypen „Convenience“ und „Consulting“ aus, mit welchen Stellenausschreibungen finde ich diese und welche Anforderungen müssen diese erfüllen?
Wie gestalte ich für diese Mitarbeiter hybride Bonussysteme, welche für viele abrechenbare Dienstleistungsstunden („Zeit gegen Geld“) und gute Arbeit in Managed Services („Effizienz gegen Geld“) belohnen?

Mitarbeiter 2.0 für Ihr Systemhaus 
Mit welchen über zwanzig praxiserprobten Methoden ist es heute möglich, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter für das eigene IT Unternehmen zu finden?
Wie sehen die Mitarbeitertypen „Convenience“ und „Consulting“ aus, mit welchen Stellenausschreibungen finde ich diese und welche Anforderungen müssen diese erfüllen?
Wie gestalte ich für diese Mitarbeiter hybride Bonussysteme, welche für viele abrechenbare Dienstleistungsstunden („Zeit gegen Geld“) und gute Arbeit in Managed Services („Effizienz gegen Geld“) belohnen?

Der Systemhaus Baukasten – Stein um Stein 
Wie kann ich mir mit der Baukasten-Methode selbst immer und immer wieder neue Managed Services konzipieren, kalkulieren, betreiben und verkaufen?
Wie führe ich neue Dienste in der Technik nach einem standardisierten Verfahren ein, damit wenige Stunden benötigt werden und zielstrebig gearbeitet wird?
Was ist notwendig, damit jeder Techniker von nur einer DIN A4 Seite aus nebenbei im Kundengespräch Managed Services verkaufen kann?


Motivation finden und die Energie zur Umsetzung von Zielen und veränderungen nutzen 
Um zukunftssicher aufgestellt zu sein, ist ein zügiger Wandel im eigenen IT Unternehmen notwendig. Diese Tatsache ist im Bewusstsein vieler Systemhäuser angekommen. Aus unterschiedlichsten Medien kommen neue Impulse auf die Systemhauschefs zu, aber eine schnelle und erfolgreiche Umsetzung gelingt nur wenigen.
Mike Bergmann gibt in diesem Webinar einen Vorgeschmack auf die umfangreichen Methoden, sich selbst und die eigenen Mitarbeiter zu motivieren und den Willen und die Kraft aufzubringen, die gesteckten Ziele zu erreichen.


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