Praxiskurs – 3 x 2 Tage


Referent: Stefan Auer
Zwar werden auch im Rahmen des Basis- und Aufbaukurses diverse Rollenspiele mit allen Teilnehmern durchgespielt, aber aufgrund der Menge der Themen, die in den beiden Kursen behandelt werden, kann nicht jedes Thema so intensiv geübt werden, dass es auch richtig „sitzt“. Um diese Lücke zu schließen, bieten wir den sogenannten „Praxiskurs Führung“ an.

Dieser Kurs vermittelt in drei Einheiten à 2 Trainingstagen, verteilt über das ganze Jahr keine neuen Inhalte, sondern es wird ausschließlich die Umsetzung des Gelernten in Rollenspielen geübt. Die Teilnehmer werden dabei auf Video aufgenommen und anschließend wird das Video im Detail besprochen und das Verhalten korrigiert. Nur so kann sichergestellt werden, dass das Gelernte auch richtig ein- und umgesetzt wird.
Die nächsten Termine:
18.
Mai
2021
Hamburg  Praxis-Kurs Führung – Modul I
14.
September
2021
Würzburg  Praxis-Kurs Führung – Modul II
9.
November
2021
Düsseldorf  Praxis-Kurs Führung – Modul III
Inhalte dieses Kurses:
  • Bewerbungsgespräch
  • Jahresgespräch
  • Zielvereinbarung
  • Kritikgespräch (3. Stufe der Korrekturgespräche)
  • Gespräch zu Steigerung der Leistung bei Low Performern
  • Konfliktgespräch zwischen zwei streitenden Parteien

Erst durch das „Tun“ wird Wissen zu Können.
  • Durch Kennenlernen zur Kenntnis
  • Durch Anwenden zum Können
  • Durch Wiederholen zur Gewohnheit

In unserem Basiskurs „Führen-Fördern-Fordern“ lernen unsere Seminarteilnehmer ca. 30 Methoden, Tools, Techniken und Modelle kennen, die als Handwerks- und Rüstzeug für die modernen Führung von Mitarbeitern benötigt werden. In unserem Aufbaukurs „In Führung gehen“ wird dieses umfangreiche Grundwissen dann durch vertiefende Spezialthemen, wie Werte, Ethik, Fehlerkultur, Teambuilding, Kreativitätstechniken u.v.m. abgerundet.

Im Basis- und Aufbaukurs werden auch Kenntnisse über Vorbereitung und Ablauf von Bewerber-, Mitarbeiter-, Kritik- und Zielvereinbarungsgespräche erworben, sowie der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern besprochen.

Ob das später im realen Mitarbeiter- oder Bewerbergespräch tatsächlich an den Tag gelegte Verhalten dem gelernten „Soll-Verhalten“ entspricht, bleibt dem Teilnehmer aber unklar, da die Gesprächspartner (z. B. Bewerber) in den seltensten Fällen der Führungskraft ihr tatsächliches Verhalten sachlich korrekt schildert. Somit erhält die Führungskraft kein Feedback, ob sie die erlernten Techniken auch korrekt umsetzt oder nicht.

Um intensiv üben zu können, um ausreichend Zeit für die Analyse der Rollenspiele zu haben und einen hohen Trainingseffekt zu erzielen, sind die Gruppen auf acht Teilnehmer beschränkt.

Eventübersicht

Termine:
Zielgruppe:
Consultants, Führungskräfte, Geschäftsführer
Gebühr:
1794,00 EUR zzgl. MwSt.

Ihr Referent: Stefan Auer

Stefan Auer ist seit 20 Jahren als Berater, Coach, Trainer und Seminarleiter in der IT-Branche tätig. Durch seinen Betriebsvergleich, den er für 120 Systemhäuser regelmäßig und systematisch durchführt, hat der den besten Überblick über den Markt. Durch seine langjährige Erfahrung als Coach für Systemhaus-Chefs hat er viele Fehler und Versäumnisse in den Führungsriegen seiner Kunden beobachtet. Die Lösungen, Methoden und Tipps für effektive Mitarbeiterführung in der IT-Branche sind ein "Muss" für jede Führungskraft in der Branche.

Ihre Ansprechpartner:

Isabelle von Künßberg
Leitung Akademie & Personal, Partner Development Management, Prokuristin
E-Mail
Xing Profil
Fabian Gisder
Akademieorganisation, Multimedia Manager
E-Mail